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市场调研信息
找到约 13 条记录
精益生产咨询顾问公司浅析6S管理的实施变革
6S的实行就是一场变革的实行,要求员工适应变革,精益生产咨询顾问公司分析了要经过三个阶段:①意识改变阶段:通过教育和讨论达成共同意识,确认新的变革..
2016-04-22
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Six Sigma管理咨询过程头脑风暴法的实施
1、头脑风暴法的作用Six Sigma管理咨询头脑风暴法由美国在40年代首先提出,它采用会议的形式,引导每个参加会议的人围绕某个中心议题,广开思路,激发灵..
2016-04-21
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Six Sigma管理咨询项目团队需要培养哪些技能
一、支持Six Sigma管理咨询改进措施在鼓励你支持Six Sigma管理咨询方案的同时,天行健咨询并不建议企业内所有领导都要言从。我们看过不少实例,其间中低..
2016-04-16
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Six Sigma咨询浅析公司流程改进需要做哪些事情
选择适当的流程作为六西格玛活动的改进项目是开始进行六西格玛改进的基本要求和关键步骤。Six Sigma咨询认为如果一个企业不断地进行改进,那么流程的选择..
2016-03-18
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Six Sigma咨询阶段公司哪些流程不应选用
1、没有高层管理者的支持在高级管理人员没有明确表示支持改进措施的情况下是不应该启动SixSigma咨询管理项目的,因为一个企业中的大部分关键流程跨越多个..
2016-03-08
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六西格玛咨询在导入阶段公司要考虑哪些因素
同任何一项新的管理方法的引入一样,六西格玛咨询的导入也会有阻力和障碍。若要有效地克服阻力,使六西格玛管理能够顺利地导入并快速产生效果,高层管理..
2016-03-08
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六西格玛培训咨询、六西格玛绿带培训
一、背景六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不..
2016-01-21
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Six Sigma咨询在公司供应链管理的应用
Six Sigma管理咨询是通过降低成本、提高质量、提高顾客满意度、加快流程速度,从而实现供应链上各节点企业的利润最大化目标。供应链Six Sigma设计(Desig..
2015-12-31
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公司如何结合精益和六西格玛培训Six Sigma咨询
1、建立一个基础架构这个基础架构不是为了开展六西格玛培训Six Sigma咨询活动而设的,也不是为开展精益活动而设的,而是为了共同实行六西格玛和精益而设..
2015-11-19
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精益管理咨询浅析6S标准与破窗效应
一、6S标准包括推进标准和检查标准1、推进标准指整理、整顿、清扫、安全活动中的各种标准,比如:不要物判定标准、不要物处理规程、物品放置规范、工具箱..
2015-10-10
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团队建设丨深圳哪家六西格玛辅导公司好
一、深圳六西格玛辅导公司哪家好天行健六西格玛辅导公司是全球领先的精益六西格玛管理咨询与培训机构,也是国内最早的精益生产系统和六西格玛管理咨询机..
2015-07-24
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2015-03-28
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济宁新兰德咨询策划有限公司成立于1999年,是国内著名的综合性咨询公司之一。主要致力于提供全方位品牌策划,包括:企业诊断、品牌定位、企业策划、品牌..
2014-12-01
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